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私がアムウェイについてのブログを書く理由

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どうもいつもお読みいただきまして誠にありがとうございます。

 

アムウェイについてこのブログを立ち上げて早3ヶ月ほどになりました。

立ち上げ当初に比べて非常に多くの方に読んでいただけるようになり、私自身非常にありがたい気持ちでいっぱいです。

 

 

ということもあり、皆様の期待に応えられるよう今後もアムウェイについてブログを更新し続け記事の量と質ともにさらにあげていきたいなと考えています。

 

今日は、3ヶ月という一区切りのタイミングもあったので、今更感もありますが、なぜ私がアムウェイについてのブログを書いているのかについてかければと思います。

  1. アムウェイのブログ立ち上げ経緯
  2. アムウェイの良いところ
  3. アムウェイの改善の余地があるところ

 

アムウェイのブログ立ち上げ経緯

私がなぜ日々アムウェイビルに足を運んだりしてまでブログを書いているのかということについて書かせていただきます。

 

それは、インターネットにできる限り「中立的」な立場からアムウェイの情報を知りたいという人の思いに応えるためです。

 

これは、アムウェイに限った話ではないのですが、ネット上にあるブログはアムウェイを徹底的に賛美するものか徹底的にこき下ろすものがほとんどです。

 

私もあまり詳しくなかった頃は正直いろんな記事を見ては右往左往していました。

ただ、正直なところどちらも「問題あり」というのが私の所感で、この体験をなんとか還元できないかと考えた挙句にたどり着いたのが、アムウェイについてのブログを日々の取材を通して書くというものでした。

 

今日は、詳細については割愛しますが、私が考えるアムウェイの良いところと改善の余地があるところをあげさせていただきます。

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アムウェイの良いところ

まず、アムウェイの良いところですが、大きく2つあります。

  1. 業界で圧倒的な売り上げを支える製品力
  2. ターゲットの一早いシフトを実行

 

まず一つ目のいいところですが、アムウェイはこのブログで度々お伝えしていますが、業界では敵がいないです。

 

売り上げを見ればわかりますが、2位とダブルスコアをつけており、私の見立てではあと30年は抜かれないくらい強力です。他の会社にはない何かを持っていると考えるのが妥当です。

 

この原動力は何なのか?

 

それを考えると、やはりその筆頭に見えてくるのは製品力であると言って差し支えはないでしょう。

 

というのも単にお金が稼げるだけではネットワークビジネスの会員は維持できるものではありません。いわゆるネズミ講式に「早く入ったほうが儲かる」などと吹聴するスタートアップのネットワークビジネスは業界にはたくさん出てきていますが、出てきて、一年もしないうちになくなるなんていうのはザラです。

 

そう考えると、日本だけでも25年ほど歴史のあるアムウェイというのは尋常ではない力を持っていると考えるのが妥当です。

 

これは、やはりサービスや製品が良いものだからでしょう。

 

アムウェイはあの圧倒的な売り上げを支えるのは製品群のおかげであるという明白な事実を改めて見直すことなくアムウェイのいいところというのは意外と見えてきません。

 

 

 

もう一つアムウェイには良いところがあります。

 

それは、常に時代に先んじて変化に適応しているということです。

その具体例としてターゲットのシフトの速さをここではあげます。

 

 

これはどういうことかというと、いわゆる連鎖販売取引は40代以上の女性がメインターゲットになる会社が多いのですが、アムウェイはそのターゲットから昨今意図的にシフトしようとしています。(特定の層に収益が固まらないようにしている)

通常美容が気になりかつお金が欲しくなる40代女性に世の中のMLMの会社は依存しています。

 

このターゲットを変えるというのはやはりさすがはアムウェイです。

実際アムウェイビルに行けばわかりますが、今20代の割合が急激に増えています。(詳細は前回の記事を)

 

これは、20年後30年後の安定させることができる20代からの支持をかっさらっているのです。

他社がそのことに気づく頃にはもうアムウェイの勝ちは決まっている。。そんな気がします。

 

 

アムウェイの改善の余地があるところ

そうはいってもアムウェイは完璧ではありません。

アムウェイブログでもそれは常々書いておりますので、それはおわかりいただけているかとは思いますけども、アムウェイにも今後のさらなる成長に向けて課題があります。

 

アムウェイの向き合っている課題は何か?

 

それは年々厳しくなる法令遵守です。

これは、アムウェイだけでなく、ニュースキンなども直面している課題ですが、やはりあれだけの会員数がいるとモラルの低い会員というのはどうしても出てきてしまいます。規模が大きくなるほどコントロール仕切るというのは困難となってきます。

 

アムウェイ社自体はそれらを厳格に処分したり、事前の教育体制の強化などで補おうとしていますが、まだ0にはなっていない状態です。

 

 

ここをどうするかをしっかり見ていかなければ、上位にいたナチュラリープラスやニューウェイズなどが業務停止命令を行政から受けたような二の舞になりかねません。

 

一度事業をストップさせれば顧客は一瞬で離れますからこのリスクを何としても極小化することがアムウェイには求められています。

 

以上となります。

 

今後もブログを書きながらアムウェイのいいところとこうした方がもっと良くなるのではないかということを積極的に発信できればという次第です。

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  • この記事を書いた人

orenzi0202

アムウェイの批判するべきところは批判しつつ風評被害からアムウェイを救おうと頑張るおじさん。熱狂的なファンととんでもないアンチ双方と議論を交わし双方との融和を図ることが目標。

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